Đó là một lời khẳng định của anh sếp mình cũng tầm giờ này cách đây nhiều năm qua điện thoại khi mình đang phụ trách mảng Wealth Advisory – Tư Vấn Tài Chính ở Vndirect. Nghiệm lại mình thấy đúng như vậy, và mình đã bay ra Hà Nội ngồi cả một thời gian dài cùng với Anh Chị Em để nghiên cứu thực hiện.

Vì cũng mới tốt nghiệp một lớp Coaching theo tiêu chuẩn ICF do VCI giảng dạy nên lòng mình tràn đầy hứng khởi và đam mê, và điều đó lan tỏa toàn công ty, các sếp cũng nhanh chóng ủng hộ.  Được thử và được sai là điều đến giờ mình vẫn trân trọng tại môi trường Vndirect. Khi mới bắt đầu mình cũng ngây thơ rằng mình có kiến thức về tài chính và chứng khoán rồi thì giờ chỉ việc ráp kỹ năng Coaching vào nữa là thành Wealth Coaching – Huấn Luyện Tài Chính thôi, thật là tuyệt! (nhưng đời không như mơ )

Ải lớn nhất là phải viết thành dự án “sandbox” để trình bày cho chủ tịch, có Chủ tịch đồng ý thì mới có ngân sách và nhân sự để mà triển khai. Rồi thì ngày trình bày dự án cũng đến, Sếp mình trình bày về phát triển sản phẩm còn mình trình bày về phát triển đội ngũ chuyên gia. Nói thật nếu mình là Chủ tịch thì chắc mình bác bỏ dự án luôn với cái hiểu biết mù mờ của mình hồi đó.

Mặc dù bị nhiều bên nghi vấn về tính khả thi và chi phí của dự án, chủ tịch khẳng khái “Cô duyệt cho thằng Đức làm và cô accountable cho dự án này”, thật sự biết ơn, cô đã mở đường cho anh em yên tâm tập trung cật lực vào dự án với một niềm tin về ngày mai không thể tươi sáng hơn!

Thế nhưng trong lòng mình vẫn luôn lấn cấn điều gì đó không nói thành lời, không biết diễn tả như thế nào. Anh em nghiên cứu gần như các mô hình nổi tiếng trên thế giới có thể tiếp cận như của Charles Schwab, Fidelity đến các công ty ở Nhật, Hàn Quốc nhưng mình vẫn luôn thấy có mảnh ghép nào đó còn thiếu và điều này ngày càng lớn dần lên, làm sự tự tin của mình giảm sút.

Điều gì đến thì cũng phải đến, dù sao thì nơi đây cũng là một doanh nghiệp nên sự kiên nhẫn là có hạn, dự án dần đi vào suy yếu vì tiêu tốn nguồn lực mà hiệu quả thực tế khi làm “Sandbox” không cao…sau đó Sếp lớn vẫn để cho mình tiếp tục nghiên cứu triển khai thêm nhưng trong thời gian đó thì về làm Quan hệ cổ đông (IR) thêm…

Sau khi đã rời VND, mình vẫn cảm thấy canh cánh trong lòng vì một con đường rất có ý nghĩa và giá trị cho nhiều gia đình bị dở dang do điều gì đó không gọi tên được…

“Khi người đệ tử sẵn sàng, người thầy sẽ xuất hiện”, câu này hiểu đúng hơn là người thầy đã ở đó tự bao giờ, nhưng vì ta không sẵn sàng nên ta không thấy được họ. Qua nhiều đêm trăn trở “connecting the dots” và dần mường tượng ra điều gì đó…Một ngày mình gặp được bài viết của một người là thầy của mình sau này, mọi thứ như bừng tỉnh, tuôn chảy.

Lần mò và theo thầy – người đã từng là sáng lập của một Hedge Fund và bán đi trở thành triệu phú USD trước khi sự kiện 2008 xảy ra, người đã lăn lộn qua thị trường bất động sản, kim loại quý…, giờ lui về thực hiện sứ mệnh ấp ủ riêng và giảng dạy, coaching tài chính…

Qua thầy mình nhận ra mình là đứa nói xạo rất chân thành. Mình còn thậm chí không biết những điều mình nói là một nữa sự thật vì đã rơi vào vùng “bạn không biết những gì bạn không biết” nên chân thành tin tưởng những gì mình biết thôi. Tất cả những điều mình từng nói trong sách, trong các giáo trình tài chính phương Tây đều vậy mà? Sao có thể không đúng được? Nhưng đúng là với trình có hạn thì mình chỉ có thể học được thứ người ta muốn mình biết mà thôi.

Vậy thì có gì nữa mà nghĩ ngợi, mọi thứ đã khơi thông thì dòng cứ phải chảy thôi!

“Tôi là lối cổng, qua tôi trí tuệ chảy tiếp” và qua chương trình đào tạo Financial Health Coach – Huấn luyện tài chính đầu tiên, có những đồng đội không thể tuyệt vời hơn, mình đã có thể tự tin vững bước không còn như những năm đầy lo ngại trước kia.

Thật sự tri ân và biết ơn VND, biết ơn Chủ tịch nơi đã cho mình dám thử, dám sai và họ chịu hậu quả, khó có nơi nào mình được cơ hội lớn đến vậy để trưởng thành.

Một cánh cửa, hành trình mới mở ra, nơi nào có ý chí, nơi đó có con đường!  Tạ ơn vì tất cả.